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何穎:另外就剛才您提到了這個關(guān)于“千校一面”的問題。其實這個問題也是我們作為一個校長來講,長期考慮的一個問題。剛才跟您談到的就是說,要改變“千校一面”首先最重要的就是你這個學(xué)校,一定要把歷史和現(xiàn)實有機的結(jié)合起來,去打造你自己的特色。另外一個我覺得除了凸顯我們這個特色之外,我覺得在人才培養(yǎng)上,我們也應(yīng)該破除這種“千校一面”,在這個方面我們已經(jīng)做了將近十年,我們有點探索。
陳志文:我明白你說的“千校一面”是一個,比如說學(xué)科布局,“千校一面”,這個不對的,我們要突出特色。
何穎:對。
陳志文:那你在強調(diào)說我的人才培養(yǎng)也有自己的特色。
何穎:對。
陳志文:是什么?
何穎:對,對,對。我們非常注重什么呢?就是對于能力的培養(yǎng),所以我給我們的這個學(xué)校的本科教學(xué),總結(jié)了我們叫四個融合。第一個融合就叫做分類教育與能力培養(yǎng)相融合,因為黑龍江大學(xué)太綜合了,教育部它是12個門類,文史、哲、經(jīng)、法、理、工、醫(yī)、管、藝。我們只有一個門類沒有,醫(yī)學(xué),剩下的都有。包括軍事學(xué)院和沈陽軍區(qū),我們都有軍事學(xué)院,就太全。你這么全,你要如果不分類的話,你的培養(yǎng)目標(biāo)都確定不了,所以我們把它分為基礎(chǔ)類、應(yīng)用類,在基礎(chǔ)類、應(yīng)用類里邊再分類,分成八個小類,我們的培養(yǎng)目標(biāo)是根據(jù)八個小類來確定的。所以這叫分類教育。另外我們非常注重能力的這種培養(yǎng),因為我們現(xiàn)在感受到就是說,現(xiàn)在的大學(xué)“千校一面”很重要的一點,就是不注重學(xué)生的創(chuàng)新能力和問題意識。解決問題和分析問題的這種能力的培養(yǎng),所以我們在這個方面我們真的是很注意的,那么我們把它制度化。
我們在我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)方案上,基礎(chǔ)類的這個專業(yè),一定要有15%的。基礎(chǔ)類是15%的實踐課程,實踐實訓(xùn)課程,應(yīng)用類要達(dá)到30—35%,而且落實到課表上,這個可不是說是紙面上的,你想2600學(xué)時的總量。要是30—35%的這個量是很大的,800多學(xué)時,時間。我們現(xiàn)在全校的實踐教學(xué)的經(jīng)費已經(jīng)達(dá)到800多萬了,800多萬,所以我們非常注重能力的培養(yǎng)。這是一個,一個融合。第二個融合就是專業(yè)教育和個性化培養(yǎng)相融合,因為現(xiàn)在的孩子他都有他的特點,這里面就是說你一定要專業(yè)和他自身的特點以及他未來職業(yè)生涯的管理有機的結(jié)合起來。
陳志文:你這個怎么解釋呢?
何穎:我具體給你舉例子,你比如說。
陳志文:因為你剛才講,第一個是學(xué)校可以決定的,那是你要設(shè)計的。第二就是個人了,他的喜好了。
何穎:您看我們怎么解決的這個問題。我們所有的專業(yè)在三年級以后,都必須要有模塊和課程群,必須要結(jié)合你的專業(yè)有模塊課程群,我們的俄語最好,我給你舉一個我們的俄語學(xué)院,俄語學(xué)院到三年級以后,它有三個方向,三個模塊。第一個模塊是俄羅斯語言文學(xué),你要想學(xué)這個你接著學(xué),第二個模塊是就是英俄雙八,為什么呢?因為現(xiàn)在的孩子學(xué)俄語的人很少在高中,他都是學(xué)英語的,他來了以后俄語是零起點,但是他的英語已經(jīng)學(xué)了十幾年了,扔了實在可惜了。所以那按照你的自愿,你要接著學(xué),我還給你派最好的英語老師講,到最后的時候你俄語和英語是專業(yè)雙八,第三個方向是俄語的翻譯。筆譯和口譯,應(yīng)用了,就是你學(xué)俄語學(xué)到最后,你學(xué)翻譯。那我還有一個模塊是翻譯,專門給你上翻譯課,你出去以后你就可以做翻譯。
陳志文:你模塊化解決他的需求。
何穎:這樣的話就是把他的專業(yè)學(xué)習(xí)和他的職業(yè)生涯的管理,和他個性,他的選擇有機的結(jié)合起來了,你比如說我們計算機它有九個群,但是非常先進(jìn)的。然后每個孩子必須選三個群,它有學(xué)分限制,你必須選三個。我們所有的專業(yè)都是這樣設(shè)計的,你比如說我所在的行政管理專業(yè),它有四個模塊,第一個模塊公務(wù)員模塊,你要是想考公務(wù)員,那你就選這個模塊,凡是考公務(wù)員的東西全涉及。
陳志文:對。
何穎:所以我們這個專業(yè)考公務(wù)員的人特別多,因為他選了這個模塊,你說我不想考公務(wù)員,我想繼續(xù)學(xué)習(xí)。那理論提高模塊,就管理理論提高為培養(yǎng)碩士做準(zhǔn)備。還有一個你說這兩個都不選,有理論經(jīng)營模塊,就是擴展你的管理知識面,你將來你出去到一些企業(yè),做一些人力資源管理的,或者是辦公室都可以。還有一個第四個模塊叫實踐模塊,您不論選哪三個模塊,第四個模塊也是必選的。你必須去實踐你的公文寫作,你的什么這個實踐能力你必須有。
陳志文:你談到這兒,我比較感慨,我突然想咱們過去,一般傳統(tǒng)的評價分類學(xué)校,叫研究型大學(xué)、應(yīng)用型大學(xué)。其實應(yīng)用型大學(xué),從說法從英國來的。
何穎:對。
陳志文:那么這個美國叫研究型大學(xué)。
何穎:對。
陳志文:那么這個,所以講到這兒,我就覺得中國人總是有很多聰明才智,像你講的黑大這樣的做法,我不好把它歸結(jié)成叫研究型大學(xué),還是應(yīng)用型大學(xué),或者叫什么,非常明顯是混合在一起的。
何穎:混在一起的。
陳志文:你一定有研究型的剛才講的一些提升的,還有是應(yīng)用型大學(xué)偏技能型的。
何穎:對。
陳志文:那有些顯然就是更全的教學(xué)本身,所以也很有意思。我覺得一定會有綜合模式的。
何穎:其實您剛才說的,就是我們剛才講的第一個的時候,就是我們分類管理了以后,我們的培養(yǎng)目標(biāo)就確定了,我們給它定的叫“三型一特”,“三型”,拔尖型,基礎(chǔ)類,我們有實驗班就是文、史、哲、數(shù)、理、化,這叫精英型,第二是復(fù)合型,復(fù)合型是專業(yè)加方向,就是我剛才給你講了,就是專業(yè)教育和個性化培養(yǎng)相結(jié)合基本都是專業(yè)加方向,像我們的新聞專業(yè),我們所有的專業(yè)都是新聞加方向,剛才講的俄語也是,俄語加三個方向了,就加方向。我們還有一個應(yīng)用型,應(yīng)用型就是工科。就是訂單式,剛才其實也給您介紹了,就是我們跟中石油。
陳志文:軌道。
何穎:石化、軌道那個,就是這個。
另外我們還有一個這叫三型,一特呢?就是對俄的特殊人才培養(yǎng),就是我們的中俄學(xué)院和我們整體上的一個對俄的人培養(yǎng)了,那我剛才介紹的是,第二個融合。就是專業(yè)教育和個性化相融合。第三個融合是我們的一個特色,叫做專業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育相融合。這個在全國我們是典型,我還在教育部介紹過,我們的理念是什么呢?就是說創(chuàng)業(yè)教育一定要融合專業(yè)教育。
陳志文:不是某一門課。
何穎:我們有八個學(xué)分,必修學(xué)分你必須完成。而且我們有這個創(chuàng)業(yè)的課程體系,還有實踐體系,還有保障體系這個特別復(fù)雜了。
陳志文:對。
何穎:但是我們這個是張大良司長給我們總結(jié)了叫三全,第一是融合教學(xué)四年的人才培養(yǎng)的全過程,第二個是全員參加,全員。全體學(xué)生參加。第三是全體教師參加,所以我們的這些經(jīng)驗已經(jīng)被國務(wù)院35號文,就是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),雙創(chuàng)的那個文件吸收進(jìn)去了,35號文,在我們學(xué)校調(diào)研過。
陳志文:我十幾年前做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),所以我對現(xiàn)在全國一窩蜂的很有看法,很有看法就是包含就是這個標(biāo)簽化,創(chuàng)業(yè)課。那是一個基本的意識,它是落實在每一塊領(lǐng)域,就跟所謂素質(zhì)教育不是,唱歌、跳舞叫素質(zhì)教育,它是一個理念,你要滲透在里面,整個過程。
何穎:對,所以你看,她是一個培養(yǎng)的人是三個同心圓,第一個大圓就是全體學(xué)生,培養(yǎng)他什么呀?創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)的思維。
陳志文:對。
何穎:然后你要有點創(chuàng)業(yè)意向,我們進(jìn)入二年級的時候,就配叫做學(xué)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師了,是做項目。全校每年將近1000萬投入,做項目,你做項目。然后你做項目,你說我想創(chuàng)業(yè)了,那我有創(chuàng)業(yè)園,我們現(xiàn)在有三個創(chuàng)業(yè)園,我們陸昊省長對我們的創(chuàng)業(yè)園也給予高度的評價。我讓你實戰(zhàn)。但是現(xiàn)在我們有兩個特點,實戰(zhàn)有一個你自己。你自己創(chuàng),我給你一個地方,有幾千平米,你做一個小公司,我們這個很多學(xué)生在創(chuàng),另外我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),自主創(chuàng)業(yè)很困難。他的資金,他的能力,他選擇項目,現(xiàn)在我們又搞了一個叫做復(fù)合型創(chuàng)業(yè)。我們已經(jīng)把蘋果公司,那個深圳的大疆無人機。
陳志文:對。
何穎:還有就是一些有名的那些企業(yè),引到我們學(xué)校,我給你一塊地方,叫做這個創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
陳志文:對。
何穎:然后條件是你必須帶我的學(xué)生,給我定期培訓(xùn)。
陳志文:對。
何穎:然后我的學(xué)生再能為你服務(wù),實習(xí),你看好了,畢業(yè)你留下,你看不好的,他去擇業(yè),但他也有這個過程,他也受過這個鍛煉了。
陳志文:還是一個熏陶。
何穎:對。所以我們這個創(chuàng)業(yè)教育就叫做專業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育相融合。最后一個四融合其實我覺得也挺有特色的,叫做專業(yè)教育與通識教育相融合,因為黑龍江大學(xué)它是個綜合性院校。
陳志文:對。
何穎:我們有81個本科專業(yè),我們7000余門的課程資源。這個是其他的院校它比不了的,那我們?yōu)槭裁床话l(fā)揮我們的優(yōu)勢呢?文選理、理選文。因為現(xiàn)在的高中它都是應(yīng)試教育,很早就選了文科、理科。所以我們就要求了,我們拿出了15%,這個比例很不容易。作為通識平臺的選修課,我們建立了九個大類,比如說哲學(xué)與智慧、國學(xué)與傳統(tǒng)文化、科學(xué)精神與現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)理論等,一共有九個這樣的大類。一共能有600多門課,全校的學(xué)生有規(guī)定。你比如說你是理科的學(xué)生,你必須選文科的通識平臺上的這類的多少課。你是文科的學(xué)生你比較選理科的多少多少課,主要是要提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
陳志文:這個我發(fā)現(xiàn)何校長是這個叫什么?不是叫娓娓道來,她對學(xué)校如數(shù)家珍。那個我問一下您一個問題,您是做校長多少年了?
何穎:我做正校長,其實才兩年半。
陳志文:以前做副校長?
何穎:我是做副校長。
陳志文:我問一個,就您從教授到校長這個角色轉(zhuǎn)換,您覺得給你帶來最大的挑戰(zhàn)或沖擊是什么?
何穎:我感覺到做教授是管好自己和管好自己的教研室和團(tuán)隊。到學(xué)校就不一樣了。
陳志文:你當(dāng)了這個老大,校長之后,你就是感受差距或者沖擊最大的是什么?不一樣的是什么?
何穎:最最最重要的就是說,你必須要拍板決策,你是舵手,你不是劃槳的,你是領(lǐng)航的。就是你要給學(xué)校選方向,你一定要選準(zhǔn)。
陳志文:責(zé)任。
何穎:這個責(zé)任我覺得特別大,再一個對我來講,因為我是黑龍江大學(xué)土生土長的,我七八級的。畢業(yè)以后留校在黑龍江大學(xué),今年是39年。所以我真的挺熱愛這個學(xué)校的,而且我一輩子就一個工作。從知青到黑大,所以我內(nèi)心里還有一個,我做副校長到校長一共是九年了,我2008年公選上來的。所以我就覺得我為我們學(xué)校的老師和學(xué)生服務(wù)也是我一個很重要的一點。
陳志文:真是這樣的,就是發(fā)自內(nèi)心的,黑大就是你的家,黑大就是你的,你就是黑大的。
何穎:真是這樣的。
陳志文:這個東西不是。
何穎:這個情感很難代替。
陳志文:這個情感快四十年了,在某種程度上它超越了很多很多東西。
何穎:對,所以我對黑大的情況特別熟悉,你比如說校園哪塊那個坑坑洼洼了,因為我家還在校園住,我每天早晨散步,那么出現(xiàn)什么問題了,電話立即就打過去了。
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