“人才是創(chuàng)新的核心要素，遼河油田通過‘松綁’賦能科技人才的創(chuàng)新活力和潛力，同時推出了23條實實在在的創(chuàng)新政策，這是遼河油田為激勵科研人員打出的創(chuàng)新組合拳，力度之大前所未有?！眹鴳c長假后的首個工作日，遼河油田科技部主任周大勝在接受科技日報記者采訪時表示。

　　作為已開發(fā)52年的老油田，中國石油集團遼河油田分公司(以下簡稱遼河油田)在體制機制上大膽突破，今年9月，新出臺23條科技改革舉措，并配套制定4項相關制度，全面激發(fā)創(chuàng)新潛能，為遼河油田高質(zhì)量發(fā)展賦新能。

　　在23條科技改革舉措中，遼河油田首次設立了科技項目基礎獎，以激勵承擔重點科研項目攻關、關鍵核心技術攻關以及前瞻性基礎研究項目的主要科研貢獻者。同時，建立了科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效獎勵機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位提出科技成果轉(zhuǎn)化項目需求，在油田公司層面成立成果轉(zhuǎn)化團隊，舉全油田之力解決生產(chǎn)經(jīng)營重大難題，創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益達到一定額度時將給予獎勵并不設上限。此外，遼河油田還將科技人才獎由1項增加到4項，新增了青年科技獎、技能人才獎和創(chuàng)新團隊獎，讓更多有貢獻的科技人員“名利雙收”。

　　打破制度藩籬，為科研人員松綁減負。據(jù)介紹，遼河油田加大科研管理簡政放權力度，將科技項目經(jīng)費預算除總額、外協(xié)經(jīng)費限制外，其他科目的預算調(diào)整權限全部下放給項目承擔單位。同時，將科研物資采購程序簡化，一定額度內(nèi)的設備、軟件、耗材等科研物資，經(jīng)審核，項目承擔單位可按自行采購程序采購，并簡化科技項目外協(xié)程序，讓科技人才將更多時間精力用于科研活動。在松綁減負的同時，還賦予了領軍人才更大的技術路線決定權、經(jīng)費支配權和資源調(diào)度權等自主權。

　　據(jù)了解，為推動科技管理職能轉(zhuǎn)變，遼河油田成立了科技工作領導小組，下設科學技術委員會，明確發(fā)揮其技術把關、頂層設計、精準立項、集中力量辦大事“四大作用”，進一步強化科技項目戰(zhàn)略謀劃和系統(tǒng)布局。

　　“優(yōu)化科技項目分級分類管理，推進完全項目制，探索實施‘揭榜掛帥’‘賽馬制’等項目組織模式，并采取‘門禁式管理’，即未通過科技工作領導小組審議的項目不予列入公司科技項目計劃，未通過開題論證的項目不予下達公司科技項目經(jīng)費撥款計劃。”周大勝介紹，這些舉措進一步完善了研發(fā)體系建設，強化了科研機構(gòu)的科研屬性，加大了科技貢獻考核與遼河油田整體生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況掛鉤力度。

　　另悉，遼河油田即將下發(fā)《遼河油田公司科研誠信管理暫行規(guī)定》，明確7不準科研行為和6項懲戒措施，全面營造風清氣正的科研生態(tài)。