“人才是創(chuàng)新的核心要素，遼河油田通過‘松綁’賦能科技人才的創(chuàng)新活力和潛力，同時推出了23條實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新政策，這是遼河油田為激勵科研人員打出的創(chuàng)新組合拳，力度之大前所未有?！眹鴳c長假后的首個工作日，遼河油田科技部主任周大勝在接受科技日報記者采訪時表示。

　　作為已開發(fā)52年的老油田，中國石油集團(tuán)遼河油田分公司(以下簡稱遼河油田)在體制機(jī)制上大膽突破，今年9月，新出臺23條科技改革舉措，并配套制定4項相關(guān)制度，全面激發(fā)創(chuàng)新潛能，為遼河油田高質(zhì)量發(fā)展賦新能。

　　在23條科技改革舉措中，遼河油田首次設(shè)立了科技項目基礎(chǔ)獎，以激勵承擔(dān)重點(diǎn)科研項目攻關(guān)、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)以及前瞻性基礎(chǔ)研究項目的主要科研貢獻(xiàn)者。同時，建立了科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效獎勵機(jī)制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位提出科技成果轉(zhuǎn)化項目需求，在油田公司層面成立成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊，舉全油田之力解決生產(chǎn)經(jīng)營重大難題，創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到一定額度時將給予獎勵并不設(shè)上限。此外，遼河油田還將科技人才獎由1項增加到4項，新增了青年科技獎、技能人才獎和創(chuàng)新團(tuán)隊獎，讓更多有貢獻(xiàn)的科技人員“名利雙收”。

　　打破制度藩籬，為科研人員松綁減負(fù)。據(jù)介紹，遼河油田加大科研管理簡政放權(quán)力度，將科技項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算除總額、外協(xié)經(jīng)費(fèi)限制外，其他科目的預(yù)算調(diào)整權(quán)限全部下放給項目承擔(dān)單位。同時，將科研物資采購程序簡化，一定額度內(nèi)的設(shè)備、軟件、耗材等科研物資，經(jīng)審核，項目承擔(dān)單位可按自行采購程序采購，并簡化科技項目外協(xié)程序，讓科技人才將更多時間精力用于科研活動。在松綁減負(fù)的同時，還賦予了領(lǐng)軍人才更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)和資源調(diào)度權(quán)等自主權(quán)。

　　據(jù)了解，為推動科技管理職能轉(zhuǎn)變，遼河油田成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會，明確發(fā)揮其技術(shù)把關(guān)、頂層設(shè)計、精準(zhǔn)立項、集中力量辦大事“四大作用”，進(jìn)一步強(qiáng)化科技項目戰(zhàn)略謀劃和系統(tǒng)布局。

　　“優(yōu)化科技項目分級分類管理，推進(jìn)完全項目制，探索實(shí)施‘揭榜掛帥’‘賽馬制’等項目組織模式，并采取‘門禁式管理’，即未通過科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議的項目不予列入公司科技項目計劃，未通過開題論證的項目不予下達(dá)公司科技項目經(jīng)費(fèi)撥款計劃?！敝艽髣俳榻B，這些舉措進(jìn)一步完善了研發(fā)體系建設(shè)，強(qiáng)化了科研機(jī)構(gòu)的科研屬性，加大了科技貢獻(xiàn)考核與遼河油田整體生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況掛鉤力度。

　　另悉，遼河油田即將下發(fā)《遼河油田公司科研誠信管理暫行規(guī)定》，明確7不準(zhǔn)科研行為和6項懲戒措施，全面營造風(fēng)清氣正的科研生態(tài)。