陜西科技大學是我國西部地區(qū)唯一一所以輕工為特色的多科性大學,是國家“中西部高?;A(chǔ)能力建設(shè)工程”建設(shè)高校,是“十二五”期間陜西省重點建設(shè)的高水平大學,是陜西省人民政府與中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國輕工集團公司共同建設(shè)的重點高校。
為更好宣傳報道各高校“雙一流”建設(shè)實施情況,中國教育在線、學術(shù)橋聯(lián)合《科學》雜志推出“科學引才聚焦系列——聚焦雙一流”系列訪談,本期邀請到的嘉賓是陜西科技大學校長姚書志教授。
在本期節(jié)目里,中國教育在線總編輯陳志文先生與姚書志教授針對高?!半p一流”建設(shè)話題及陜西科技大學在“雙一流”建設(shè)和引進人才方面的舉措進行討論。
姚書志,男,漢族,1962年11月生,陜西商南人,1983年11月加入中國共產(chǎn)黨,1983年7月參加工作,博士、教授、學科帶頭人。
1979年9月至1983年7月在西安交通大學工程力學系學習,獲工學學士學位;1983年7月在西安交通大學先后任學生政治輔導(dǎo)員、思想政治教育教師、校團委副書記;1989年4月起先后任陜西省委教育工委宣傳教育處、辦公室主任科員,1995年任陜西省委教育工委宣傳教育處副處長;1998年6月任陜西省教委(教育廳)高等教育處處長;2003年8月任陜西省教育廳發(fā)展規(guī)劃處處長;2005 年5月任陜西科技大學黨委委員、副校長;2015年4月任陜西科技大學校長、黨委副書記。
長期從事高等教育管理和研究工作,主講《思想政治教育前沿》和《高等教育管理專題研究》等課程,在《光明日報》、《中國高等教育》等權(quán)威期刊發(fā)表20余篇學術(shù)論文,主持省部級科研課題20余項,獲省級教學成果特等獎、一等獎等省部級以上科研獎勵6項。
陳志文陜西科技大學實際非常有特點,但從校名上看好像特色并不突出,叫科技大學的學校有很多。您能不能用比較簡短的語言介紹一下陜西科技大學的特點或者基本情況。
姚書志現(xiàn)在叫“科技大學”的,在陜西就有好幾所。這是由于當時教育部的規(guī)定,大學的改名、更名,不能以“大區(qū)”以及高校原來所屬的行業(yè)來命名。陜西科技大學其實是一所輕工特色很鮮明的學校,我們經(jīng)常用“三次創(chuàng)業(yè)、兩次搬遷、一次劃轉(zhuǎn)”來概括學校58年滄桑艱辛的發(fā)展史。
我校于1958年創(chuàng)建于北京,時名北京輕工業(yè)學院,是新中國第一所輕工本科高等院校。學校在“大躍進”的高漲熱情中開啟了滿懷希望的第一次創(chuàng)業(yè)。1970年,隨著國家戰(zhàn)略調(diào)整,學校整體搬遷到陜西省咸陽市,更名為西北輕工業(yè)學院。學校在經(jīng)歷了第一次大搬遷的陣痛之后,迅速開始了第二次在西部非省會城市長達30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)。1998年高等院校調(diào)整,學校由國家原輕工業(yè)部管理劃轉(zhuǎn)至陜西省,實行中央與地方共建、以地方管理為主的體制,就是我們所謂的“一次劃轉(zhuǎn)”。2002年學校更名為陜西科技大學。此后,為了解決承擔高等教育大眾化任務(wù)而造成的辦學基礎(chǔ)條件滯后的問題,學校啟動了新校區(qū)建設(shè),并于2006年順利實現(xiàn)了主體由咸陽東遷西安的第二次整體搬遷,開始了以提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展為主的第三次創(chuàng)業(yè)。詳細
陳志文
您現(xiàn)在對學校的長遠發(fā)展有什么樣的思考?
姚書志學校發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,我們還是要圍繞著自己原有的特色繼續(xù)往前發(fā)展。我們需要在優(yōu)勢學科積聚更多的人才,從海內(nèi)外引進更多的人才。我們經(jīng)常講,學科建設(shè)要凝練方向,凝練方向就是要在我們的優(yōu)勢學科上凝練,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拔高,解決的是提升質(zhì)量的問題。但是另外一個方面,如果某一個學科方向我們不具有優(yōu)勢,凝練不出一個好的方向,可不可以通過引進人才,來發(fā)展一個方向?整體發(fā)展水平相對比較弱的學科,能不能引進更高水平的人才,比如說引進一個院士,院士本身就能帶領(lǐng)并發(fā)展一個學科方向。我們除了在原有的基礎(chǔ)上凝練學科方向以外,在引進高水平人才的基礎(chǔ)上,可以再建設(shè)一些新的優(yōu)勢學科。但是,我們整體還是需要圍繞原來50多年建設(shè)的優(yōu)勢學科往外延伸,不能加以泛化,不能如你說的“野蠻生長”。輕工行業(yè)其實是一個很中國化或者是計劃經(jīng)濟的概念,本身就是短缺經(jīng)濟的產(chǎn)物。在世界上除了原蘇聯(lián),其他國家沒有輕工學科這個概念?,F(xiàn)在成為過剩經(jīng)濟以后,輕工有什么新的內(nèi)涵,也是我們需要研究的。不過,同一個學科名稱,我們學科的聚焦點和清華的聚焦點,和交大的聚焦點就會不同。比如說,材料學本身是個非常大的學科,有金屬、非金屬、無機非金屬等各種材料,我們的材料學科就圍繞輕工行業(yè),也就是我們開創(chuàng)的玻璃、陶瓷等方向。傳統(tǒng)的玻璃和陶瓷工藝已經(jīng)非常成熟了,我們現(xiàn)在應(yīng)該沿著這傳統(tǒng)的優(yōu)勢方向進一步發(fā)展高精尖的技術(shù)。詳細
陳志文
您怎么評價“雙一流”?怎么看待陜西科技大學的“雙一流”建設(shè)?
姚書志“雙一流”是國家高等教育發(fā)展的一個重大戰(zhàn)略決策。以學科建設(shè)的水平?jīng)Q定教育資源的分配。在此之前國家高等教育的戰(zhàn)略決策行政化色彩比較重,就是政府在調(diào)配著整體的教育資源,這個方面的力量非常大,這只有形的手非常厲害。我覺得,對于我們這樣的省上重點建設(shè)的學校,現(xiàn)有的學科在某一點說,比如在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往上提升是有空間的,但是成為國家一流學科是有很大難度的。
隨著國家的“雙一流”建設(shè),陜西省也提出了四個“一流”建設(shè),就是在“一流學?!薄ⅰ耙涣鲗W科”以外,建設(shè)“一流專業(yè)”和“一流學院”。陜西省“四個一流”為陜西省省屬高校提供了均等的機會。比如說,規(guī)模小一點的學校,有可能是某一個專業(yè)辦成了陜西省“一流專業(yè)”。國家的“雙一流”沒有我們的份兒,但省上“四個一流”中,我們是可以大有作為的。詳細
陳志文“雙一流”建設(shè)過程中,大家馬上下手的是人才大戰(zhàn)。我想問一下您,搶人才這是個關(guān)鍵,那么第一您對這個問題是怎么看的?第二您想怎么搶?最后讓它真正能扎根、發(fā)芽,產(chǎn)生效果。
姚書志我想人才應(yīng)該是分類型和層次的,應(yīng)該按照承擔基礎(chǔ)研究和社會服務(wù)的不同職能劃分類型。兩種不同工作需要不同類型的人才,這是一個橫向的劃分;另外,同一類型的崗位需要不同層次的人才,在縱向上,比如說在國內(nèi)有院士,有長江學者,有杰青、優(yōu)青等;引進海外人才,有“千人”,有“青年千人”,具體到陜西省,有“百人”和“青年百人”,它是有層次的。既有類型又有分層,不管屬于哪個類型、哪個層次,只要具有原始創(chuàng)新能力和創(chuàng)新潛力的都應(yīng)該是人才。所以,人才隊伍是不同類型、不同層次的一個復(fù)合體?;蛘哒f具體到某一個人才身上,他居于某一個類型中間的某一個層次。
對我們來說,每一個類型、每一個層次都有需要,高水平頂尖人才最好,但是能不能引來需要機遇和條件。詳細
陳志文人才一般來講就是引進和自己培養(yǎng),和這個關(guān)聯(lián)的就是在校內(nèi)培養(yǎng)上你們有些什么樣的考慮?面對一些海外的高層次人才,你如何去吸引他們?
姚書志我們學校的人才戰(zhàn)略是引進與培養(yǎng)并重。其實在人才引進工作中有一個誤區(qū),比如說,有很多人都在講“請來女婿氣走了兒”。引進的人才待遇高,和本土成長起來的可能有差別,會對本土人才造成一種壓力和刺激。我覺得這種認識是錯誤的。人才引來了,不是指柔性引進,而是實質(zhì)性引來了,那就是我們陜科大的一員了。我們曾經(jīng)有一句非常流行的話叫做“愛國不分先后”,從另外一個角度講,其實“愛校也不分前后”。
關(guān)于吸引人才,首先是事業(yè)平臺,就是支持他能開展事業(yè)。第二個,學校為引進人才提供具有競爭力的崗位待遇和生活待遇。第三個,提供團隊支持。第四個,通過改革驅(qū)動創(chuàng)新。詳細
陳志文您做校長一年多了,又做副校長十來年,您對陜西科技大學未來發(fā)展有什么樣的一個考慮或者愿景?
姚書志我們學校的“十三五”規(guī)劃已經(jīng)做好了,就是要把學校建成一個國內(nèi)知名、特色鮮明的高水平教學研究型大學,這就是我們的愿景。如果說“國際知名”高??赡芪覀冞_不到;但是,如果僅作為一個默默無聞的高校,我想我們建校58年來的所有教職員工也不會答應(yīng)。另外,我們是西部基礎(chǔ)能力建設(shè)高校,這是國家對我們的一個要求;我們是陜西省的高水平建設(shè)大學,陜西省對我們也有要求。我們提出這個目標或愿景的時候,有些教師覺得我定高了,也有教師覺得我們定低了。但是我覺得,以我們現(xiàn)有的狀況和58年的積淀,用5-10年的時間來完成這個目標還是合適的。詳細
第一層次
領(lǐng)軍人才
第二層次
特聘教授
第三層次
學術(shù)骨干
第四層次
高水平博士
第五層次
應(yīng)屆博士
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